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por Karina Nascimento

Não se tem dúvidas de que o grande diferencial competitivo das organizações hoje, ainda é o capital humano.

Quando existem fatores que colaboram e estimulam o melhor desempenho das pessoas, a consequência inevitável é a conquista de resultados competitivos no mercado. Mas, para que isso ocorra, é necessário que sejam criadas condições ideais de trabalho, que proporcionem o constante desenvolvimento da equipe, valorize pessoas e resultados, e evidencie o respeito e a confiança por todos.

Um grande facilitador para a criação deste ambiente ideal de trabalho é o chamado líder coach. O líder coach desperta e desenvolve o potencial das pessoas, para que possam dar o melhor de si, individualmente e em equipe.

O líder coach estimula o liderado a ter iniciativa e participação nas tomadas de decisões, bem como a oferecer alternativas, preparando-o para agir de forma eficiente e ágil nos casos de futuras adversidades ou percalços.

Ele identifica as competências que precisam ser trabalhadas e potencializa aquelas existentes, promovendo a criação de talentos que irão gerar resultados diferenciados. Além disso, o líder coach consegue reter essas pessoas na empresa ao promover a valorização e constante motivação de seus liderados.

O líder coach, ao contrário do que se pode imaginar, não aceita nada além do que o melhor que a pessoa pode oferecer, afastando-a do comodismo e até mesmo da mediocridade. Para isso, trabalha as crenças limitantes, mobiliza as pessoas a alterar comportamentos que estejam atrapalhando a performance e prioriza os valores individuais, alinhando-os com os da equipe e da empresa, o que proporciona o maior comprometimento das pessoas que se sentem mais motivadas a dar o melhor de si.

Obviamente, percebe-se que o líder coach gosta e entende de gente, utilizando da comunicação para envolver sua equipe em um ambiente transparente e verdadeiro. Ele ainda dá e recebe feedback, pratica a escuta, e utiliza de uma liderança mais voltada para a valorização do ser humano. E não menos importante, o líder coach acredita que cada membro de sua equipe é parte fundamental para a existência de um time de alta performance.

* Karina Nascimento é Master Coach pelo International Association of Coaching-Institutes, advogada e escritora, especialista em gestão organizacional e formação de líderes e equipe. Possui Certificação Internacional em Coaching pelo Instituto Internacional de Coaching e é membro da Sociedade Latino Americana de Coaching. Atuou como executiva nas áreas de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano e Organizacional. Integra o quadro de trainer e executive coach do Instituto de Coaching Aplicado - ICA, além de coordenar o Grupo de Desenvolvimento, Estudos e Pesquisas do Instituto.